tag:blogger.com,1999:blog-79252746760366737182011-08-01T19:03:38.242-03:00T.E.L - ContratoEste Blog tem como objetivo ensinar uma pessoa que nunca teve contato nenhum com o PMI a planejar uma aquisição, poupando tempo e esforços desnecessários na tomada de decisões.T.E.Lhttp://www.blogger.com/profile/15535150035741504538noreply@blogger.comBlogger51100tag:blogger.com,1999:blog-7925274676036673718.post-23413187269815660132009-10-28T22:24:00.003-02:002009-10-29T10:47:06.576-02:00Perguntas & RespostasQual o primeiro passo na realização de um contrato?
Primeiro você precisa definir o que você quer contratar, é o passo da construção do escopo. Você define quando, como, de quem, etc.
De quem é a responsabilidade de fazer o contrato?
O contrato é responsabilidade das das duas partes, quem vende e quem compra, pois quem vende tem interesse na forma de pagamento, até que ponto irá
fornecer a T.E.Lhttp://www.blogger.com/profile/15535150035741504538noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-7925274676036673718.post-78112031884224884342009-10-24T15:02:00.003-02:002009-10-29T12:34:29.521-02:00DownloadsExemplo de contrato de um computador
Exemplo de contrato de um softwere
Exemplo de um pregão da COPEL
PMBok12-Aquisicoes T.E.Lhttp://www.blogger.com/profile/15535150035741504538noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-7925274676036673718.post-51765062385586759772009-10-23T21:19:00.017-02:002009-10-24T02:23:50.912-02:00Exemplo prático de Gerenciamento das Aquisições
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1 Planejamento das Aquisições
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1.1 Entradas para o Planejamento das Aquisições
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1 T.E.Lhttp://www.blogger.com/profile/15535150035741504538noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7925274676036673718.post-25549851803011027352009-10-23T20:52:00.006-02:002009-10-23T21:12:28.629-02:00Esquema - Gerenciamento de AquisiçãoT.E.Lhttp://www.blogger.com/profile/15535150035741504538noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7925274676036673718.post-82864187359268547822009-10-23T20:13:00.011-02:002009-10-24T02:33:02.862-02:00Gerência de AquisiçãoGerência de Aquisição
Envolve os processos requeridos para adquirir bens e serviços externos à organização. Os principais processos são:
Planejamento de aquisição
Determinação do que e quando adquirir.
Planejamento da solicitação
Documentação dos requisitos de produto e identificação das potenciais fontes.
Solicitação
T.E.Lhttp://www.blogger.com/profile/15535150035741504538noreply@blogger.com0